【顺丰控股002352：刀光剑影处，立地成佛时】

4月9日下午，参加顺丰控股002352股东大会。正值顺丰Q1预告巨亏十亿，因而人头涌涌，颇有兴师问罪之势。

而顺丰也作了排兵布阵，很有看头：左边是两位长发淑女（董秘甘玲、CFO伍玮婷），温婉内敛；中间是两位浓发儒士（董事长王卫、战略官黄赟），运筹帷幄；右边是两位光头侠客（助理CEO周海强、供应链CMO徐前），不言而威。感慨评曰：一入江湖岁月催，风云依然出我辈。

话说王卫董事长与五员大将在会上详尽解答了诸多问题，已有公布。本小文只根据他说的几句话，记录我的心得。

1、王卫是有大智慧之人。他会在大战略之下根据发展的不同阶段，分出大小轻重长短缓急做出取舍。他说，“顺丰的出路不是物流，而是数据服务公司，物流只是手段和工具；顺丰未来的价值是组合的价值而不是物流的价值；要走好差异化的路，引导重新定义顺丰；等到股价不以物流估值来看待顺丰，才是成功”；“人要有初心，要不管杂音；宁愿放弃一两年（利润率），也要让顺丰面对B端是不可缺少”；“要用剩余资源去做2C的电商，不是去烧钱；电商一定要做，不单单是要收入，而是要数据”；“供应链进行数字化改造，等头部客户发展到腰部客户再到大众客户，就会爆发”。

2、王卫是有战斗力之人。麾下四十万，遍布海陆空。他说，“现在世界没有防守只有进攻；顺丰要改变每年按30%增长来匹配投资的做法，比如去年在场地和设备的投入就大过前几年的总量；投钱必须要有前瞻性；战场没打赢的话，留着钱也没用”；“顺丰的国际业务，不是传统国际三大的快递业务，不是重复他们的老路，那是死路一条”；“鄂州机场是全新模式，将是中国唯一全货机枢纽；在世界找不到参照物，你得不出正确答案”。

3、王卫是有江湖侠气之人。他对顺丰小哥的春节补贴，增加几个亿，导致亏损也不顾。他说，“经常在思考，是不是不应该上市？是不是上错地方？但既然来了A股，就要既实现王卫的理想，也要对得起投资者”；“科技人才要卷起袖子走到前线，我会用股权激励来让其工作更投入”。

4、小结：一个企业的发展，不是画曲线图，不可能时时都在增长，每个企业都会碰到至暗时刻。有竞争的地方就是江湖，江湖就有刀光剑影。只要初心不改、使命不灭、愿景不忘，他就是慧灯之光，光芒越过黑暗照向前方。路在脚下，也许并不复杂。。

（李宇崇 2021-04-12）