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【水星价值一二级联合研究】写在小米集团上市三周年之际
2021-07-10
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昨天是小米上市三周年的日子,也是粮厂持有小米股票的第三年。


2017年底,我离开了工作五年的外资投行,加入一家做直投(Principle Investment)的平台。在此之前由于受到香港证监会SFC的牌照限制,我的个人投资组合里只有结构化存款、指数ETF和符合分散定义的公募基金;而新工作不涉及证券交易咨询,亦无需管理第三方资产,我第一次有了“投资自由”,可以按照自己的意愿买入单一股票。

第一次考虑小米集团的股票是因为便宜。香港是一个掮客遍地的市场,2018年初正式上市前,小米的老股份额转让是当时最热门的话题,估值从800亿至2000亿美金不等,前后端收费高企。当小米最终将招股价定在17-22港元的下限(对应估值仅为550亿美金)时,虽然有所预期,但粮厂还是有些吃惊。

在这样的背景下,粮厂上市即买入了第一笔小米股票。后面的故事,熟悉粮厂的朋友都很清楚。在早期投资人减持、商业模式分歧和中美贸易纠纷的多种因素下,小米股价从17港元腰斩至8.5港元,粮厂也深度思考了小米的商业模式,一路买入完成了90%的建仓,综合成本在10港元,并在2019年做出了持有小米股票十年的决定

然而,估值合理和商业模式优秀只是买入小米的必要条件,而非充分条件。粮厂认为,最根本的原因,是对于创始人雷军的认可。

1. 极其干净的成功:在互联网时代,雷军从家庭背景到职业生涯的所有细节都被详尽挖掘,粮厂没有看到任何“原罪”的部分,相反是极其端正的价值观。小米十年传记《一往无前》里有这样一个故事:

“在这家日本财团(三井)的帮助下,小米终于和夏普约好了见面的时间,他们将在2011年3月24日15点,在位于大阪的夏普总部进行第一次商谈。然而,就在3月11日下午,一个突发的大事件震惊了世界——日本仙台港以东太平洋海域发生9级大地震,连同其引发的海啸共造成超过15000人死亡。福岛第一核电站遭到破坏,核泄漏让原本热闹的街道变得空无一人。整个日本已经变成了灾区。但是地震和核辐射已经是小米在这个时期所遭遇的最小危害了,最终,几个人决定按期前往。那一天,从北京飞往大阪的飞机上,只有雷军、林斌和刘德三个人。”

所以,和许多企业家不同,这种价值观让雷军很少会和油腻这个词联系在一起。粮厂认为,雷军的成功是最为干净的那种成功,他的每一寸都是靠本事挣来的。

2. 向往终局的思维梳理雷军创业的经历,会发现他所有的战场都是在对抗世界一流的企业。在办公软件时代做金山软件对抗微软,在电商时代做卓越对抗亚马逊,在即时通讯时代做米聊对抗微信,在移动互联时代做手机对抗诺基亚,在万物互联时代做iot产品希望赋能中国制造业,未来对手可能还会增加特斯拉。这种对终局思维的向往,是对于世界强烈的参与感,渴望改变世界,用空间打败时间。

3. 对于贪婪的克服雷军身上理想主义的另一个重要体现在于对贪婪的克服小米在上市之前提出的“硬件净利润率不超过5%”,是商业史上颠覆性的决策,逼着小米要长期主义、不能偷懒,用高水准的产品和效率来换取利润。正是能够克服这种对于短期利润的贪婪,雷总在内部反复强调小米的价值观:“这样的公司(感动人心,价格厚道)其实满足了古今中外用户对于商品最本质的期待,所以只要公司选择了和用户站在一起,小米就立于了不败之地”。

4. 永远勤奋在路上雷军的勤奋是业内出了名的,至今每天工作15-16个小时,每周工作六到七天。58同城的姚劲波曾开玩笑说“我觉得雷军是我们这个圈里面特别努力的劳模,每次我比较累的时候,我就想想雷军可能还在办公,就心里好受很多”。粮厂认为,雷军最难能可贵的是在于财务自由、功成名就之后的持续勤奋,换作绝大多数人,可能早就躺平退休,享乐人间了。

雷总身上的这些理想主义特质,是粮厂向往,但很清楚自己肯定做不到的东西。所以,粮厂愿意重仓小米并且持有十年,除了财务回报,可能是希望把钱交给雷军,间接完成自己理想的一种方式吧。

以上,一个人喝了几杯,借着酒劲写几句,作为纪念。


来源: 粮厂研究员Will  Will的粮厂研究  

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