过去很长一段时间内创投行业内对弘晖资本的描述是“医疗投资基金”。六年间，弘晖资本的管理规模是2014年成立之初的近8倍，升级后的两大投资赛道为生物医药和健康消费。在弘晖资本的成长过程中，团队在巩固严肃生物医疗领域根据地的同时实现了在大消费领域的突破。

2021年6月最后一天，新式茶饮企业奈雪的茶在港交所敲钟，成为“新式茶饮第一股”，而弘晖资本为其股东。不仅如此，已上市的雾化器科技企业思摩尔（06969.HK），以及已经进入上市辅导的个护产品素士科技，和刚完成融资的个卫品牌公司斑布等背后也都有弘晖资本的身影。进入新的一年，市场已不再适合用“医疗投资基金”的简单标签来定位弘晖资本。

刚刚过去的2020年对股权投资行业来说是“危”“机”并存的一年。而在向消费领域深度拓展的同时，于成立未足七年的弘晖资本而言，其另一重大收获则是一场自上而下变革的如期收官。

主动变革，有序拓展

向前追溯，弘晖资本的这场变革开始于2019年初。进入2019年后，团队先后完成第三期人民币基金和第三期美元基金的募集，管理资本量达到百亿元规模。

“公司大部分人的状态特别好的时候，去推动变革才从容”随着2019年弘晖资本的基金规模和投资业绩均稳步上升，王晖在公司的五周年年会上向全员表达了“变革”的决心。总的来说，弘晖资本的变革分为两部分：

第一，团队升级。成立之初，弘晖资本的管理资本量只有10余亿元。有限的管理费要同时用到公司0到1的软硬件建设中，自然无法负担很多。随着管理资本量的提高，更契合未来发展的人才引入计划成为可能。“我们现在已经能支付得起和波士顿类似的待遇，限制条件减少了很多。”王晖说，如今的弘晖在向国际化、机构化、年轻化不断升级。

第二，企业文化强化和工作机制重塑。如今，在弘晖内部，管理班子在企业文化和价值观上绝不妥协，始终坚持远见、正直、勤奋和团结的核心价值观，红线思维，寸土不让；而在投资实践和公司生活中则强调开放包容，追求实践的多样化和人才的百花齐放。

为了让团队更深刻感知到公司在发生的变化，弘晖资本上线新的OA系统、作了公司Logo升级，北京、上海、深圳三地启用新的办公地点，苏州办公室也在即将开张。

投向“大概率事件”

梳理弘晖资本的投资组合可以发现，其在消费领域已披露的案例包括新茶饮品牌奈雪的茶、个护家电品牌素士、母婴护理品牌BEABA、环保健康个卫品牌斑布、宠物保健品牌宠幸卫仕等。

早在2017年美元二期基金募集时，弘晖就向LP们表达了拓展消费领域的意愿。三年多来，在持续深耕生物医疗的同时，弘晖资本的二期和三期基金已向包括母婴、保健品和个护在内的健康消费主题不断延展。

成功来自于持续对大概率事件下注。2020年8月，个人健康护理领域的素士科技完成规模为1.75亿元的Pre-IPO轮融资，弘晖资本为投资方之一。对于素士科技的果断出手，即可追溯到团队对口腔护理领域的深耕。

弘晖资本是马泷齿科的最大机构投资方，团队看到了口腔护理场景中电动牙刷、冲牙器的市场需求。相对于牙齿出问题后去医院补牙拔牙，日常口腔护理显然是更大概率的事件。

基于同样的逻辑，弘晖资本还将投资触角延展到儿童消费场景。弘晖资本是育学园及小白兔口腔等儿童医疗项目的最早机构投资方，近年来在儿童消费相关的纸尿裤、益生菌等领域进行了布局。当然，益生菌的消费者并不只限于儿童，就像素士科技的产品中也有电吹风等“非口腔”产品一样，所有优秀的企业都在依托自己的优势在拓展外延。

弘晖资本（HLC）

弘晖资本（HLC）成立于2014年，是一家专注于“健康生活”全领域投资机构，致力服务为全人类生命诊治以及健康生活提供科技性产品和差异化服务领先企业，在生物工程、医疗器械、个人护理及健康消费领域都有深入的研究和实践。

6年来，管理着人民币（3支约41亿人民币）和美元（3支约9亿美元）双币种基金，合计资产超过100亿人民币，LP包括中金公司、华发集团、星界资本、高盛、淡马锡等知名国内外出资人。过往已投资包括：迈瑞医疗、药明康德、泰格医药、康龙化成、鱼跃医疗、联影医疗、博瑞医药、圣湘生物、兆维科技、科美诊断、泛生子、浩欧博、凯因科技、健麾信息、思摩尔、斑布、行云汇、奈雪的茶、素士、BEABA等优质的项目；其中23家已上市，2家已申报，超16家预计未来12个月内申报；仅2021年以来，已收获10家IPO企业。