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【水星旗舰FOF观察】景林高云程:娱乐、交流、点外卖的需求并不会消失,还会增长
2021-08-05
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【编者按】水星旗舰FOF由金斧子创始人兼CEO张开兴担任总负责人,结合金斧子团队近10年来的一二级市场产业链的深度研究经验,专注挖掘可持续性投资机会,帮您做“最恰当的价值投资”。水星旗舰FOF以“定性为纲”的正确价值观精选优秀的基金管理人,时刻保持对宏观、行业、估值、风格、个股的深刻洞察,努力争取在对的时间帮助客户配置正逢其时的大白马、小白马、黑马等各具特色的价值投资基金。最后,为投资者获得“长期业绩可喜、中期风险分散、短期业绩可期”的“价值投资指数级”投资机会。


受到双减政策影响,近期中概股市场回调堪称惨烈,已经不仅仅局限在教培行业,投资者也开始担心,未来其他产业是不是也会被政策所改变。


景林资产高云程,在最近出席招行策略会的一场对话中谈到了近期市场的下跌,他认为,这是市场的过度演绎,慢慢我们可能看到一些情绪的修复。


对于双减政策带来的影响,高云程称,教育行业基本面是一个巨变,但是实际上大部分行业并没有出现基本面的变化。


回到投资本质,还是看这些企业到底未来1年2年的盈利情况怎样,未来3年5年,它的生意模式会不会改变。


在他看来,大家对行业的监管政策,第一反应是“打击”。但如果再看长远一点,这些行业被更规范化之后,有了更多规则,竞争烈度可能会下降。竞争格局会变得稳定。


聪投根据高云程最新的这次对话,结合以往聪投对他的采访和报道,整理了高云程论投资最有价值的60句金句,分享给大家。

教育基本面是一个巨变

但大部分行业没有出现基本面变化


1,教育行业基本面是一个巨变,但是实际上大部分行业并没有出现基本面的变化,变化的更多的是大家对它的估值的折价。


2,可能最近我们每个投资基金经理都会遇到净值的大幅的回撤,我是做飞机过来的,飞机上看不到市场、股价的变化,反而会思考一些问题,如果这趟飞机一直飞下去,飞一年两年,你会慌张吗?现在投资组合里的公司你会担心吗?这个是一个很好的思维方式。


这些企业在半年一年以后会不会比现在变化巨大?


答案显而易见,绝大部分的行业和企业都不会发生翻天覆地的变化。


对互联网、教培行业的整顿

会让行业竞争格局更为稳定


3,课外培训的监管意见的出台,一个政策出来,基本上这件事情以后必须要转型,不转型的话是做不下去的,但是大部分的政策其实都是在规范供给,然后同时在这个帮助行业都经过一段整合往前走。


4,对互联网反垄断,对教培行业的这种严肃的整顿和转型的这种政策要求,我们换一个角度看,在这样的监管环境下,很可能这个行业未来的竞争格局会变得相当的稳定,即未来新出来的挑战者会比较难。


5,可能政府并没有真想把大行业管控到让它几乎消失。课外培训本身已经超出了市场经济的范畴,在市场经济范围内,更多地是设立一些规则。


6,政策陆续的出台,会使整个行业格局更稳定,行业间企业竞争会从过度白热化、非理性的竞争变得良性一点,节奏上也会缓和。在竞争层面,将来烈度可能会更轻,新进入者更少。


普通人娱乐、交流、点外卖的需求并不会消失


7,在分析需求层面,我并不认为这个普通人娱乐的需求,交流的需求,甚至是点外卖的需求会消失,这些需求还是会增长。


我们一方面需求并没有消失,供给可能会被短期扰动,但是供给可能会更有序。


8,这些企业的估值经过一段时间扰动后会重新找到它估值的“锚”,并能够回复到本身该有的增长曲线上,现在来思考两年三年以后,这些公司会是什么样,想到这里会平静很多。


没有躺赢的公司

如果你认为一个行业可以长期躺赢

可能要出现风险了


9,我内心深处觉得,没有任何一家公司是可以躺赢的,如果你认为有一个行业、一个板块是可以长期躺赢的,你可能要出现一些风险了。


10,商业有的时候是一个动态平衡的过程,我们也不可能说谁躺赢,很多人说买个茅台躺赢,哪那么容易躺赢的,只是在某一个阶段,看上去好像它比较平稳而已。


11,整体看,成熟行业格局清晰不清晰一定程度上取决于行业竞争格局。


像电商领域的亚马逊,在美国没有什么公司能够有体量跟它去竞争,它在美国甚至是全球很多国家都处于垄断地位,而且它又持续投资去建立它壁垒。


12,同样电商领域的阿里巴巴,在中国整个行业格局里,有京东有拼多多,甚至抖音、快手和美团都参与了进来,行业格局是此消彼长。


如果没有拼多多,我们假设阿里市值会到一万亿美金,但有了拼多多,可能阿里和京东加起来都不值1万亿美金,这就是竞争格局的变化。


13,往往当一个行业处在竞争格局比较清晰,优秀企业跟一般企业差距比较大的时候,能够有很好的投资机会。


14,长期来看,行业竞争格局跟人本身的格局、管理层的勤奋程度,才真正决定一个公司是不是能够从1到10,从10到100。


15,关于垄断,换一个说法,就是企业的护城河,有的是一眼就能看出来,举个例子:上海机场。那这个公司是不是垄断呢,这个公司是独家经营,别无选择。在这里在这个地区,那只要上海和中国的经济还能保持这样的成长,我相信这样的公司,它的经营的稳定性和确定性是非常非常高。


16,经济发展规律都是从竞争到竞争者越来越减少,然后到垄断,最后又打破垄断的过程。


17,打破垄断有两个方式,一个是因为垄断以后会有更高额的利润,由新晋的愿意让出利润空间的公司去打破。还有一种是外界力量打破不了,可能由行政力量来打破。


白酒是总量萎缩,结构提升,龙头企业受益


18,白酒是个好行业,是水经过发酵以后,价格翻了很多倍的一个好行业。现在头部品牌都表现的不错,背后是这个行业集中度大幅提升,很多地方小酒企业都已经离开这个市场。


19,从总量上来看,白酒这个行业本身是在萎缩的,所以这是一个很典型的“总量萎缩,结构提升,龙头企业受益”的过程。


20,对于龙头企业,在拥有多年品牌沉淀、产品力和渠道优势的情况下,如果它还能与时俱进,运用新零售的工具,那么它的优势还会保持。


Z世代的人特别有民族自信感

Z世代消费者也很理智


21,Z世代的人核心特征:特别有民族自信感,消费率特别高,但并非特有钱,而是把钱都花了。


这一代人更在乎商品的质量,不在乎是国产或是进口产品,不同于35/40岁以上年龄段的人,认为进口比国产好,因为在他们年轻时期有根深蒂固的印记。


22,Z世代消费者也很理智,对产品的成分、使用效果、性价比等都作为消费的考量因素。


23,既要看到Z世代消费者对它们的开放心态和接纳,也要看到竞争很激烈,一一旦产品有瑕疵,或者比不过竞争对手,这些品牌在产品力上有改动,可能会被快速的抛弃。


中国崛起的消费品公司

非常善于利用互联网去做消费者洞察


24,中国的一些崛起的消费品公司很有趣,他们非常善于利用互联网去做消费者洞察,然后跟消费者有比较敏锐的互动。比如疫情封城期间出现的一款背后印着“出来浪”的T恤,这是国内的品牌非常好,价格也不便宜。


而为什么像耐克、阿迪这样的公司,它就很难在快速地反映一个本地市场的变迁当中出来,它背后的产品设计,生产安排都有一个全球体系,而本地的公司的快速反应就会远超过它。


25,现在的新式茶饮,大家脑子的奶茶就是喜茶、奈雪的茶,就像可口可乐一定程度上定义了汽水,已经被大家接受形成消费习惯。


26,但是也不能够太盲目自信,最后一切归结于你的产品力,如果你的产品力不行,所谓的国潮,快速迭代,或者是跟消费者互动,迎合他的短期兴趣,都无法长久。


这背后应该是一个非常好的产品力研发,叠加上更好利用新渠道的互动,快速迭代,最后才能形成消费者愿意尝试喜欢,形成品牌信赖,成为真正有积淀的长期品牌。这件事情对于中国很多国潮或者是新消费来讲,还在路上。


让你变得更美的行业生意特别好


27,虽然这几年中国经济增长不是那么强劲,但是有些行业生意特别好,我们把它总结为“让你变得更美的行业”。


人怎么才能变得更美?首先要健康身材好。怎样才能身材好?除了节食之外你会去健身房。


这样的新兴行业、来服务大家的行业、让你感受变得更好的行业,是有巨大前途的。


28,还有一个行业也会让大家变得更美,就是化妆品、保养品,它是通过外在的力量让你变得更美、更开心、更有自信。


29,很多子行业其实很有意思,像运动用品、健身、化妆品这些领域,在比较低速的消费和经济增长情况下,它们却以百分之二、三十的速度在高速增长。


让人们变得更懒惰、更舒服的平台

会越用越上瘾


30,凡是能让人们变得更懒惰、更舒服的平台,会越用越上瘾。比如我们现在要吃东西,可以点外卖,可能半小时就可以把东西送到家里来;你也不用去买菜了,可以在生鲜平台上买,一个小时以内就能把蔬菜水果送到家里来,人们甚至已经没有耐心去等到第二天、第三天快递到家。


31,这一类让你变得更舒服、被照顾的更好的行业,有巨大的发展空间。而且它们是从一个集中度分散到逐步提高的过程,这是我们看到的非常确定的机会,而且这里面的竞争格局也相对稳定。


32,中国以前的大众娱乐方式基本就是去跳舞、打麻将和唱K。而现在生活方式改变叠加科技进步之后,娱乐方式也因此改变,可能很多人会选择在网上打麻将,或者通过互联网视频平台,要通过一些互动的线上的游戏去打发自己的闲暇时间,就像当年很多人跳舞和打麻将是一样的,干的是同样一件事。


所以,如果用这样的角度去看娱乐业,我们会发现,它有很大的用户市场,而且用户愿意支付费用,这里面就有很多投资的机会。


33,当一件事情是高频刚需的时候,再加上每一次价格也比较低,那就是“高频、刚需、低价”,这6个字结合在一起就会产生另外两个字:黏性。


当一个商品成为某一类商品代名词的时候

这个商品就占领了消费者的心智


34,未来消费品的成功要素:你需要具备极强的综合能力,不能有明显短板,而且要从卖货思维转向品牌思维,最后构建你的核心的品牌护城河。


35,当一个商品成为某一类商品代名词的时候,这个商品就占领了消费者的心智。


36,我今天好渴,想喝可乐,这里的可乐其实不特指可口可乐,但是大家都知道,可口可乐是很重要的一个选择;我请你喝茅台,代表我请你喝中国最好的酒;咱们去星巴克代表我们去坐一坐,去喝杯咖啡,星巴克跟咖啡在很多时候几乎被人们划上了等号。


我送你爱马仕代表我最在乎你,如果你要送女性礼物,你就送爱马仕。所以最好商品它已经占领了人的心智,这是很重要的一点。


37,做好的奢侈品公司的股东,因为它们有不变的商品,有像印钞机一样赚钱的能力,只要他们用好赚到的现金,这个公司的市值可能就会刚才像我们提到的LV、爱马仕一样,会超越可能是最好的制造业公司。


38,有一些商品,消费者就要求你别变,千万别变,比如茅台的品质不能变,爱马仕包传统的手艺也不能变,那这就好办了,不需要改变它就占领了你的心智。所以去做那一类不变的公司的股东,然后做那一类需要不停创新、不停投资本的公司的消费者,是最幸福的。


39,先从消费者的角度去体验商品,再去做企业的股东,尤其是要从儿童、女性的角度去看一个消费品,只要她们喜欢,有粘性,最后这个钱总会有人付出去的。


40,我常常在思考,就是如果我自己做一个生意,或者我去做企业,哪些生意是我最想做而又做不了。 而我的生活当中,哪些公司提供的商品或服务总是不可或缺的,而且难以取代。


我必须对这些商品和服务买单,那么我就可以通过股票市场去做,这个话很绕,但是这个是我们很多时候选择公司的第一个线索和来源。


高频、低价、标准品容易平台化


41,高频、低价、标准品或者标准服务的东西容易平台化。与之对应的,低频、高价、非标的东西是很难平台化的。


42,房地产是典型的低频、高价、非标,房地产的购买包括装修,在过去十年,有无数人提出互联网装修,都失败了。原因就是互联网可以获客,但是谁来把装修的事情做掉?每一家都得一些工人来干这件事情,这非常难用一个简单的平台化来解决。


43,打车、送外卖可以有大的平台产生,而且贝壳也把这么低频的事情也做成了平台。


对买房人来说是低频的事情,但是对于卖房子的人、对于经纪人来说,这件事情是高频的,所以它是从agent这个角度来切入。


44,份额、黏性、可转换程度,是定义一个好平台或者是powerful平台的重要关键词。


新能源车是传统手机到智能手机的跨越


45,新汽车产业和传统汽车产业除了驱动能源不一样之外,更多的是来自于它是不是一个智能的产品。它是需要你来驾驶的,还是它来辅助你,甚至它来取代你做事情,这个才是真正的跨越,我们有时候把它类比成传统手机跟智能手机这样的跨越。


46,由上万个高精密的机械零部件组成的传统汽车,是机械设计理念的巅峰,而在人工智能下,新的设计理念是用设计电子产品的思路去重新定义汽车。


这个过程中对老的汽车企业实际上是一种颠覆式的破坏,对新进入者是颠覆式的创新,市场上才有了新造车势力和旧造车势力的对决。


相信基于事实、常识的东西


47,一个企业的变化,不像股价变化来得那么频繁,我们跟踪它的经营和生意的情况,远比跟踪它股价的波动要有意义的多。


48,我们在研究的过程中经常会强调:少去推理,多基于事实。因为推理的东西有时候是基于你的经验、你的视野、你获取信息的充分程度,甚至获得信息的真假,所以很多推理我是不太敢相信的,基于事实的东西、基于常识的东西,我会更愿意相信。


49,人可能先要变得敏锐,再变得钝化。


比如10件事,你要知道哪3件事是应该很敏锐去关注的,另外7件事应该略微忽略一点,给的权重要不一样,最后才能做出重要决定。


要不然这10件事里,有的事情会让你做多的决定,有的事情会让你做空的决定,然后短期长期交织在一起,可能你就不太容易分得清什么是最重要的事情。


50,可能有10个我想买的,但是一定有权重优先级的,最喜欢的、第二喜欢的、第三喜欢的,我可能把更多的钱放在前面那些我认为确定性最高、未来潜力最大的公司上。你买的时候就要想好,如果再跌10%你会不会恐慌?


51,我们不可能要求买在最底部,实际上没有人能够判断底部,所以更多的要做大概率正确的事。其实核心就是确定性,就是这个公司到底你心里对它的确定性是多少,这是很重要的。


宁可错过也不要做错


52,我们不能做一个健忘的人,有的时候上市公司会给我们画一个很大的饼,很大的。但是过两天就又换一个另外的。对于这样的公司,我们千万要小心。


53,好公司都是很容易说清楚,生意模式简单,有信的过的管理层,他的能力有历史验证,财务报表合理,而尤其是现金流有合理性。


54,有两点是我们作为投资者需要比较小心的。一是能力圈不够不明白。还有就是因为买入而不能客观判断。所以不能因为爱上一个公司就无法客观评价,在内心深处努力保持客观。


55,好公司不多,信得过的管理层也不多。宁可错过也不要做错,一旦买入一个公司之后,我们应该努力地寻找和听取关于这个公司各种负面问题。只有解答了这些问题,我们才会更坚定。


56,你要真正能对你投资的产业企业有超越一般人的认知,这个认知才是决定你投资这个企业拿多久,在波动当中能有多强的信心。


买便宜,不能买贵

买对比买便宜更重要


57,买便宜,不能买贵。二级市场更多是买现在和可预见的未来,未来是需要前瞻性研究来推。


58,便宜不是简单的去看pe倍数,而是要用合理的、可预测的未来现金流,把它折现后的公司市值和目前市值加以比较。那些没有自由现金流,只跟你谈未来的公司,我们要小心对待。


59,作为一个投资者,我们不需要因为市场错过公司股价的大幅上涨而过于焦虑,更重要的是我们需要了解这些上涨的原因,而不是因为股价上涨变成你买入的理由。


60,每一个投资者都应该尽量把企业的商业模式、核心竞争力、护城河分析清楚,然后再进入算业绩、比估值的阶段。买对一个公司比你买便宜的公司也许更重要。


只有买错公司,你才会获得永久性的资本损失。你买对的公司也许买高一点或者是买低一点,但是你不会获得永久性损失。因为这个优秀的公司还会持续增长。


文章来源于罗马广场 ,作者慧羊羊
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