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【水星价值一二级联合研究】中望软件中报业绩发布会纪要
2021-09-10
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一、公司简介

8月4日晚间,中望软件披露了上市以来首份半年报。数据显示,公司2021年上半年实现营收2.06亿元,同比增长47.06%;实现归母净利润0.49亿元,同比增长74.29%;实现扣非后归母净利润0.16亿元,同比下降9.79%。相比上年同期,公司经营现金流净额由-1679.84万元转正至337.08万元。2021年1-6月,中望软件的营收主要来自于2D CAD和3D CAD软件,分别贡献营收14564.45万元和4910.47万元,分别占自产软件收入的74.78%和25.21%。


中望软件主要从事CAD(计算机辅助设计)/CAM(计算机辅助制造)/CAE(计算机辅助工程)等研发设计类工业软件的研发、推广与销售业务,构建了以2D CAD、3D CAD 及 CAE为主的产品系列。公司CAE产品由于仍处于早期研发阶段,发展周期短,尚未形成规模性收入。为加强公司在 CAE仿真及验证领域内的布局,中望软件于2021年3月公告以投资价款3000万元认购北京安怀信科技股份有限公司新增注册资本,取得后者10%的股份。


回溯历史数据,2017年至2020年的四年间,中望软件实现营业收入从1.84亿元上升至4.56亿元、归母净利润从0.28亿元上升至1.20亿元,年均复合增速分别达到35.37%和63.40%。近年来,公司持续保持较高的研发投入强度。2017年至2020年,公司研发支出总额占营业收入的比例均接近或者超过30%。2021年上半年,公司研发支出金额约为7287.86万元,同比增长20.70%,占同期营业收入的比例为35.38%。


长期视角下的工业软件投资,无捷径可走,无法弯道超车,只能一步一个脚印与客户长期互动从而建立壁垒实现发展。公司自己评价:“各方面正常表现”——执行既定战略稳步推进。市场环境:总体向好,政策向好经济复苏,商业机会不断涌现,但是竞争也日益激烈,公司是向着“行业大客户战略,强化渠道,国际化战略,3D客户”等战略前进

 

公司内部:


(1)业务团队潜力挖潜,研发队伍提质增量(人数扩充,综合素质提高,2021H1硕博士学历占比40%,实现14到19名博士)


(2)资本市场小学生想做好学生(参股安怀信)


(3)内销业务(重点抓行业龙头客户,央企大客户,行业龙头,前年执行,今年上半年持续深化,IPO提升了品牌形象,渠道建设有成效,教育业务来源于职业教育,逐步建立竞争优势和壁垒,上半年增长趋势明显,增速高,目前扩展到基层教育,教育新政对我们公司的影响是正面的)


(4)外销业务:8%下滑,疫情反复带来影响,但是不会影响国际化战略,新增海外渠道超过过去两年的总和,颇有成效!


(5)产品来看:2D产品一如既往稳健,发布新产品,客户反馈好,加强行业生态建设,信创收到小单。3D产品灯塔客户牵引,目前看非常有效,有一定突破,在模具方面想要做到更好。“悟空计划”客户评价正向。电磁、结构、前后处理平台,几个版本发布,数十家客户在更新迭代。

 

二、提问环节

问:参考海外工业软件发展规律,CAD和CAE的融合是一个趋势,我们公司在这方面的进展到哪里了?

答:目前资源有限,更多聚焦到二维CAD和CAE上,先夯实产品能力。基本战略不会改变。未来2维用3维能力,走向一体化协同发展。


问:产品进展可否展开讲?与华为客户合作进展到哪里?难点是什么?是否克服?

答:一直与华为磨合3D的产品,过去华为提出的问题基本都解决了,630是个可参考版本

终端部门:630开始,已经定下来4个产品,包括手环、平板电脑等,还有4个正在定。华为还没有生产出来,但是定下来的产品是准备要投入最终生产中的,圆角问题已经解决。

能源部门提出问题:40000个零件能不能用?要求930版本要给能源部门用。

投入巨大资源(大几十万的资金)和华为一起做事,华为为我们赋能,原来我们是粗放式发展,但是与华为合作后,我们加强了质量安全体系建设,对公司未来发展有益。

华为对我们的要求越来越高,但是目前提出来的我们都能解决。

台达电脑看到给华为630版本后,又给我们提了新要求。

模具研发进展,与2个国际巨头同时竞争,冲压模和注塑模(模具设计、基础功能、上层专业、仿真),我们在模具设计(做了3期,主要需要东西基本已经完成)和基础能力做了很多,目前已经可以验证适配,目前计划是找大模具企业进行深度适配,提高公司这方面的能力。

消费电子行业 对标,过去一两年中与客户适配完善产品能力,未来是大体量模型,客户应用场景稳步提升,所有产品类型都在导入我们的产品到她们的设计流程中,复杂场景仍需要继续完善,需要1-2年的时间。

增加交付节点,加速推进适配工作,每周都会和客户沟通,上半年两个节点达成率95%


问:公司今年向产品型向平台型转变?

答:介绍“悟空计划”的进展,悟空平台希望可以支持大体量平台,悟空实现数百人协同(数据库级),二次开发能力也非常重要,历史包袱小,目前模型有一些基本验证,希望达到工业级的内核,期望未来和大体量行业对接。


问:2D和3D能力打通如何理解?

答:3D能力与2D能力双向注入。3D能力注入2D能力有压力,有一个项目组在做;

反过来“悟空计划”是纯三维,但是最终要做成二维交付给客户用,想要比巨头做的更好,思考如何用平滑的方式实现注入


问:研发力量多在3D这块,目前招聘选人这块要求是怎么样的?

答:应届生和有经验的人员一半一半,国内相关领域人员较少,招进来之后都会再培养,中大浙大国外一些学校,招聘情况总体满意。


问:中报提到CAE在做客户试用,可否详细介绍CAE产品进展?

答:CAE在2018年3月份起步,50个人(基本硕博士),电磁、硬力、结构处理三块协同发展,互相助力,电磁有数十家客户,在攻克技术难点,但收入是很小部分,我们还是想做标准化产品,目前放在电磁部分解决方案,想做到更完善,希望能满足更多细小行业,有关键性客户,上海华为、东莞华为需求不同技术路线不同,在全力磨合,但不容易,周期比想象中要长,公司沉住气,CAE稳扎稳打持续投入。但核心投入还是在CAD和悟空计划这块。


问:CAE有行业客户拉动吗?军工行业这块进展如何?

答:数十个客户在我们迭代,但还达不到拉动的说法,属于产品能力问题,有需求但是抓不住,发展还需要时间去迭代。二维有机会都能抓住,三维大面能抓住,CAE还有待考察。

政策的暖风吹到落地比想象长,国产产品能力有限,还有行业惯性打破还需要时间,有机会产生,但是节奏还需要观察。这个机会的显现是缓慢的,有收获但是目前放量很小,与信创行业不同。


问:分拆华为后,公司业务增量如何?

答:去掉华为,和你在中报里看到业务增量是一样的。华为的占比是小部分。




作者:招财小黄鸭
来源:雪球

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