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【水星旗舰FOF观察】赛诺菲中国医学部负责人谷成明博士:数字化驱动医学价值
2021-01-27
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中国作为全球第二大经济体,疫情发生后GDP增速依然最快。同时,中国医药行业,尤其是数字医疗的发展前景也非常广阔。


赛诺菲中国医学部负责人谷成明博士认为,中国已经发生了以患者为中心的转变,行业的机会包括药物研发、数字化运营和临床研究等,临床辅助决策系统、数字疗法和互联网医院也都非常有价值。

以下内容整理自赛诺菲中国医学部负责人谷成明博士于2020远见数字健康高峰论坛的演讲实录


本文约2600字,阅读需要7分钟


大家好,非常高兴有这样的机会跟大家做分享,首先让我们看看中国医药行业。我觉得医药行业依然是个特别好的行业,为什么呢?

中国医药行业

依然是个好行业

1)中国经济的发展。中国现在已经是全世界第二大经济体,疫情发生后,我们的增长依然是最快的。目前中国医药支出占GDP比重约7%,而美国高于17%,所以我国的医药行业仍然有很大的发展空间。


2)人口结构的变化。中国的老龄化进程正在加速,2030年中国将会有3亿老年人。我们经常讲人口红利没有了,但如果从医药的角度来看,这意味着有更多的人有健康和医疗的需求,整体医疗行业的消费会提升。

3)医疗政策改革。刚才说到医疗的花费会增加,所以整体医保资金还是在越来越紧张的状态。近期很多的政策都与节省医保费用相关,企业需要能够为支付方提供节约支付成本的价值,既往砸钱的模式并不能持久。


4)技术的进步。技术的进步也是一个重要的驱动因素,新型的技术可以真正提高效率。之前我们的医生一天再忙也只能看一两百个病人,不可能超过一千个。医药代表可以拜访100个医生,但也不可能超过一千个。数字化的技术正在提高医疗产业的效率,这是未来的大趋势。




以患者为中心的转变




以患者为中心,这是未来明确的趋势。过去我们整个行业都是围绕着医生做医改、医保,但现在仅仅围绕着医生是不够的,我们需要从1个P(Physician)到6个P(Physician, Policy maker, Payer, Patient, Public, Pharmacist)。


我们还需要关注政府、支付方(中国的支付更多是靠医保支付,商保现在发展也非常快)、病人、公众、药师,未来将会是一个整体,更好的为病人服务。


更重要的一点也契合今天的主题,过去是以医生为中心,今天必须以病人为中心。刚才讲到要直达患者,过去制药企业没有能力直达患者,需要依赖很多的中间环节。而今天的新型数字技术,让直达患者变为了可能,所以才有以患者为中心的各种创新商业模式。




行业的机会




说到行业的机会,我想患者旅程是一个很好的视角,这里面有很多的机会,我会挑其中几个展开。

1)药物研发。药物研发往往需要投入大量资金,同时面临着很高的风险。通常企业花10~20亿美金, 10~15年完成一个药物的研发上市,还不见得卖得特别好。如何在靶点选择、晶型结构,甚至在后面的临床研究方面节约成本并提高效率,是制药企业明确的需求。这个赛道上已经有不少人在尝试,中国也有很多创业公司正在发力,但跟药企的需求相比,可提供的服务仍然是不足的。所以这是一块蓝海市场,技术的发展也已经有很多成熟的案例,潜力是巨大无比的。

2)数字化运营。今年的疫情之后,像Zoom这样的数字化运营的公司涨得非常好。运营过去靠人力,现在必须靠系统。在我看来,数字化有三个重点:一个是精准的客户画像,包括医生和病人;第二是自动化的内容生成;第三是多渠道的个性化推送,如何从过去的千人一面过渡到千人千面甚至一人千面,完成个性化精准推送。这些方面都还有大量的机会和未被满足的需求。

3)临床研究。临床研究需要耗费大量的成本。一个注册临床研究往往需要花费一千万美元,有些病种甚至需要上亿人民币。既往的临床研究中,每一步、每个数据都需要靠人完成采集,但这是不可持续的模式,如何解决呢?这就是我们现在要做的虚拟研究(Virtual Trial),让所有的数据与流程都可以在云里面搞定。数字化正在让临床研究变得成本更低、效率更高。


另外,现在临床研究更多的是RCT(随机对照研究),但是RCT太贵了。因为现在数据的拥有量和算力算法的方便性,未来大家关注更多的领域将会是RWE(真实世界数据),我们相信,未来RWE的占比会越来越大。


为什么RWE会有价值呢?真实世界的数据不仅可以帮我们做临床研究,更重要的是可以直接指导临床。目前医生所用的指南和路径都是靠研究和经验,将研究和经验总结发表,然后再形成指南以指导临床实践。而未来会从数据直接驱动临床决策,这就是数字化的价值所在,整个医疗行业要靠数字化来驱动。




未来的发展方向




我们2015年就开始着手开发临床辅助决策系统。既往医生的能力差距主要在于知识与经验,过去知识和经验主要依靠个人学习实践获得,现在我们可以使用数字化的技术来理解知识与总结经验。


有了数字化的工具,医生就不需要再费力背指南,效率得以提高。同时,经验存在于数据中,我们正在研究如何从EMR(电子病历)里面挖掘数据,整合证据。从结果倒推治疗方法,为医生提供基于证据的建议。


2015年我们在厦门做了一个研究,将38个社区分成19个试验组,19个对照组进行糖尿病临床决策辅助系统的对比观察。三个月和半年以后血糖的控制、血脂、血压的水平都比治疗组有明显的改善。以后依靠AI辅助决策一定要比靠任何个人更好。我们在国内可以看到,北京天坛医院研发的CDSS已经通过了审批,全世界批准的也越来越多。

另外一个是数字疗法。大家听过化疗放疗,可能数字疗法还相对陌生。其实人类的疾病发展差不多是三分天注定,七分靠环境。基因对疾病影响只有30%,剩下的像糖尿病这类疾病,就是典型的由于行为造成的疾病。医疗保健只占影响健康因素的10%,数字化医疗则可以影响更多的变量。数字疗法是一个很大的趋势,今年十一月份国内第一个数字疗法也通过批准了,发展空间很大,研究难度也相对较小。

另外大家也看过很多互联网医院,我相信互联网医院在未来一定是可以提高效率、覆盖更多人,也能给大家提供便利。我认为互联网解决的是效率问题,而不能解决临床问题,解决临床医疗问题必须靠AI等新型的数字技术。

传统的经验性处方药物需要不断试错,很难找到最好的路径。所以我们需要通过精准医疗找到最佳的路径与方法,不能单单靠人,需要靠体系。知识和数据放到一起,就一定能找到一个适合患者的个性化医疗方向。


最后,从药厂的角度来讲,如何适应这些变化。首先,光靠药是不行的,十一月底山东首批药品省级集中带量采购的“灵魂砍价”后,最便宜的药只要6厘钱,那么怎么样让中国的制药行业可持续呢?我们不能光靠药了,比药更值钱的是能不能给病人更好的方案与服务,以及数据化和智能化。我们真正的未来是要把智能化做得更好,提升医疗体系的效能。谢谢大家!


来源: Boom Health

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