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【水星价值一二级联合研究】B站日活跃用户超越优酷 优爱腾三足鼎立格局或将被打破
2021-08-19
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国内长视频网站巨头——腾讯、优酷、爱奇艺一直以来“三足鼎立”的格局有望被打破。

据悉,视频网站哔哩哔哩(Bilibili,简称B站)日活跃用户突破6500万,这一数字已超越优酷,成为仅次于爱奇艺和腾讯视频的第三大长视频平台。

  以动漫、二次元文化、游戏等小众领域切入,B站近几年不再低调,频频发力“破圈”。而优酷却被竞争对手甩下,和前两大巨头的差距渐行渐远。正所谓逆水行舟不进则退,B站迎头赶上也只是时间问题。

  B站活跃用户持续增长

  不少微博网友认为,b站没有广告是最大吸引力。“b站没广告真的真的很方便,而且自由创作大大扩展了视频内容的多样性,作为资深用户表示b站真的很好用。”“视频开头没广告已经很好了!”

  哔哩哔哩于2009年6月26日创建,被用户们亲切地称为“B站”。2018年3月28日,哔哩哔哩在美国纳斯达克上市,2021年3月29日,哔哩哔哩在香港二次上市,目前总市值已达303亿元。

  QuestMobile的数据显示,在用户使用时长上,B站与快手相当,用户使用时长稳定在80分钟以上,与抖音(超100分钟)相比还用一定距离。但早在今年一月份,B站的日活量就已经接近优酷。

  根据官方数据,2009年注册的B站用户中,超60%十年后依然活跃。同时,月活用户的增长情况也十分可观。今年5月B站公布的第一季度财务报告显示,2021年一季度,B站月均活跃用户同比增长30%,达2.23亿;移动端月均活跃用户同比增长33%,达2.09亿。B站董事长兼CEO陈睿预计,到2023年,B站的月活跃用户数将达4亿。

  B站如何逆袭优爱腾

  长视频网站之间的竞争,说到底是视频内容的竞争。以生产方式来划分,B站属于UGC模式,即“用户生产内容”,优爱腾则属于PGC模式,即“专业生产内容”。

  具体来看,两种模式各有各的好处。PGC模式下,内容产出更具专业性,从剧本、内容拍摄、后期制作、作品宣发等环节都有专业的公司参与。UGC更像是一种去中心化的内容生产方式,视频的消费者也是内容的生产者,内容的生产可以是来自各行各业的人群,具有很强的双边效应。

  加上广大年轻的用户也是B站快速成长强有力的后盾,B站得以在国内开创出一条不同于其他长视频的发展道路。尽管此次的日活用户数量未得到官方证实,但是QuestMobile的研究表示,2020年上半年,优酷月活用户已较大幅度落后爱奇艺、腾讯,这也给了B站赶超的机会。

  市场人士也持续看好B站。国信证券表示,B站良好的内容生态体系,即是强大的护城河、又是破圈利器,视频内容多样化进一步反哺用户增长,预计2021年-2023年的营收可达186.6亿元、264.6亿元、352.2亿元。

  中信证券认为,随着B站用户规模的高质量增长,公司广告和增值服务有望加速,看好公司作为年轻世代泛娱乐内容社区的增长潜力,预计今年上半年公司实现营收43.08亿元,符合前期指引。

  另一方面,随着短视频的迅速崛起,视频领域也迎来了新的变局。在PGC玩家中,国外同行的经验显示,光靠买版权是远远不够的,因此优爱腾近年来都在加码自制剧,爱奇艺去年推出的迷雾剧场就是典型的代表。

  而内容创作者则是B站保持活力最重要的源头,B站也推出了哔哩哔哩花火平台,以增加内容创作者收入的方式,促使他们长期留在B站,制作出更多优质内容。

  根据B站曾公布的数据显示,广告主的复投率高达75%,意味着广告的转化率达到一定预期,吸引广告主再次投放广告,这也凸显出花火平台的优势。

  B站的异军突起离不开其独特的发展模式,超越优酷或许也只是时间问题。不过,光鲜亮丽的背后,B站仍未能避免持续亏损的现实。今年一季度,公司实现营收39.01亿元,同比增长68%;净亏损9.05亿元,调整后净亏损6.66亿元,去年同期调整后的净亏损4.75亿元。

  与之对应的是,为了出圈,B站的营销费用也迅速增加,2020年支出销售和营销费用达到35亿元人民币,同比增长191%。除此以外,比B站更为庞大的抖音与快手,都在进行长、中、短视频融合发展的尝试,所以B站想要走好三次元的道路,仍然要尽管探索出一条更好的模式以实现盈利。


来源:上海证券报

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